28 января 2015, 08:33

За торговлю в Петрозаводске будет отвечать бывший директор "Эльдорадо"

<p>Новый руководитель управления потребительского рынка рассказала, какие задача ей поставила мэр Петрозаводска</p>

Назначение нового руководителя управления потребительского рынка петрозаводской администрации Ольги Бовсуновской прошло почти незамеченным. Несмотря на то, что Бовсуновская приступила к новой должности 20 января, в телефонном справочнике на официальном сайте петрозаводской администрации, даже неделю спустя, по-прежнему в качестве руководителя управления значился Василий Банира.

Совершенно случайно узнав о кадровых изменениях в управлении, я решила нагрянуть к новому руководителю, что называется, на удачу. Тем более, что находилась буквально в двух шагах от управления потребительского рынка. Ольга Бовсуновская, хоть и не ожидала визита, но сразу же согласилась рассказать о себе и поставленных перед ней задачах.

- Все достаточно тривиально. Закончила наш педагогический институт, по первому образованию я - учитель физкультуры. Работала тренером в школе олимпийского резерва. Экономический кризис, когда на нашу зарплату можно было один волейбольный мяч купить, заставил получить второе высшее образование. Закончила санкт-петербургский госуниверситет, училась на спецфакультете психолого-социальные технологии управления персоналом, который тогда начинался как пилотный проект.

Потом работала в торговле на разных должностях – директором петрозаводского магазина российской компании «Эльдорадо», у предпринимателей Цмугуновых в «Магазине бытовой техники». Моим проектом стал магазин «Призма», который до сих пор работает. Затем я ушла в несколько иной профиль – на промышленное предприятие. Но поняла, что мне не хватает энергетики. Ведь торговля – это стремительные процессы, когда можно быстро реализовать себя и увидеть результат.

Как только в Петрозаводск зашла федеральная сеть мужской и женской одежды «Zolla», с радость перешла туда на работу, которой посвятила три с половиной года. В какой-то момент пришло осознание того, что достигла какого-то предела, захотелось чего-то нового. Успела в «Лотос Плазе» открыть крупный магазин одежды «Reserved». Затем последовало предложение от Галины Игоревны возглавить управление потребительского рынка.

- Вы раньше были знакомы с Галиной Ширшиной?

- У нас город маленький, все, кто достиг определенных результатов в работе, на виду. Но лично мы знакомы не были.

- Предложение было неожиданным или вы к нему были готовы?

- Нет, я не ожидала.

- Думали долго?

- Нет. Такие предложения поступают один, может быть, два раза в жизни.

- Как технически выглядело приглашение на работу?

- Со мной по телефону связались из городской администрации и пригласили на встречу с мэром.

- Какие задачи перед вами поставлены?

- Довольно серьезные. На протяжении многих лет в Петрозаводске в сфере потребительского рынка наблюдалось некоторое затишье. Горожане, как мне кажется, забыли, что есть управление потребительского рынка. Хотелось бы выйти на новый уровень, реализовать современные проекты, и, учитывая рост цен, просто помочь петрозаводчанам пережить непростые времена.

Мы активно занялись мониторингом цен на продовольственные товары и уже выложили эту информацию на официальном сайте администрации города, чтобы люди могли ориентироваться среди федеральных и местных торговых сетей. Сейчас готовим документы относительно того, в каких торговых сетях представлены товары местных товаропроизводителей. Управление потребительского рынка должно, как мне кажется, не просто пассивно наблюдать за движением цен, а попытаться формировать ценовую политику, хотя бы на социально важные продукты питания, чтобы они оставались доступными для всех слоев населения. К примеру, можно пойти по пути снижение торговой наценки на хлеб, молочные изделия, крупы и другие товары, принципиальные для небогатых петрозаводчан, за счет повышения надбавки, скажем, на оливки, которые не являются товаром первой необходимости. Необходимо искать различные варианты, чтобы сдержать цены на основную группу продовольственных товаров. На сегодняшний день – это наша основная задача.