Бананы в магазинах подорожали почти вдвое. За какой-то месяц! Я не большой любитель этих экзотических фруктов, но всё равно как-то неприятно. Понятно, покупаем мы бананы за границей, а курс рубля за последние месяцы упал значительно. Но ведь это касается не только бананов.
По разным данным, в наших магазинах от 35 до 40 процентов молочной продукции завезено из-за пределов страны. А значит, творожки, йогурты, масло и сыр тоже будут дорожать, следуя за курсом валюты. И здесь местным товаропроизводителям стоит бы радоваться, а нам просто взять и покупать местное – вот и решение проблемы, но не всё так просто. Как сказал один герой сюжета на ТВ, «в нашей картошке нашего – только земля, остальное (семена, удобрения и т.д.) тоже заграничное». А ещё в России недостаточно производится молока и молочных продуктов. Официально нам не хватает 6 млн тонн, производители молока называют цифру – 15 млн тонн в год.
Казалось бы, в таких условиях государство должно броситься поддерживать своё сельское хозяйство и таким образом хоть как-то обеспечить продовольственную безопасность страны, но на практике выходит не так. Например, в этом году сельское хозяйство Карелии недополучит из местной казны более 100 млн. рублей. Понятно, бюджет республики трещит по швам. Но получается, что сельское хозяйство не в приоритете?
А тут ещё и руководители хозяйств заявили, что зарплаты на сельхозпредприятиях вряд ли будут повышаться. Не в силах они выполнять трехстороннее соглашение о минимальном размере труда. Скажете — не могут, да и ладно? Но нет, от этого зависит, получат ли сельхозпредприятия господдержку. Замкнутый круг получается. Помните в детстве в такую игру, когда в центре ставится несколько стульев, а игроков вокруг ходит на один больше. Ходят, пока музыка звучит. Перестала – надо быстро занять стул. Выбывает тот, кому стула не досталось. Следующий круг – ещё на один стул меньше, и так далее. Мне кажется, очень похоже. Каждый год на сельское хозяйство выделяется меньше денег или меняются (ужесточаются) правила игры. Вот и будут убывать сами, по одному. У нас в Карелии такие примеры есть.
Как так получилось, что один из старейших в республике совхозов «Туксинский» (его организовали в 30-е годы прошлого столетия) в наши дни стал обузой для своей отрасли? Теперь тому найдётся масса оправданий: перестройка, кризисы и т.д. В итоге красивейшее село под названием Тукса на юге Карелии, которое растянулось по берегам одноименной речки, окруженное огромными гусиными полями, стало запустевать. Хозяйство пошло по рукам, а тысяча жителей Туксы, для которых совхоз — главный работодатель, а значит, кормилец, остались не у дел. Возможно, у предыдущего владельца агрофирмы просто не хватило знаний, чтобы наладить работу сельхозпредприятия, и Тукса «прогремела» на всю республику: сокращение дойного стада, многомесячные задержки зарплаты, отключения от электроснабжения — коллектив был на грани забастовок. В Туксу не раз выезжали съемочные группы журналистов.
Покупка предприятия новым владельцем, бизнесменом из Санкт-Петербурга казалась спасительным кругом, но люди, уставшие от неопределенности, ко всему новому относились настороженно. Поверить пришлось, во-первых, деваться в очередной раз было некуда, а, во-вторых, переход под крыло к новому хозяину себя оправдал.
И что сейчас? Вот информация из недавнего отчета главы карельского Минсельхоза Григоря Мануйлова. «В Карелии на сегодня производится 10 тысяч тонн молока. Это больше, чем в прошлом году, почти на 4%. В передовиках Агрофирма «Тукса». Наиболее значительно к уровню 2013 года выросли объемы произведенного молока в ООО «Агрофирма «Тукса» — 141,3% , ОАО «Совхоз «Аграрный» — 119,6 %, ОАО «Племсовхоз «Мегрега» — 110,5 %, ООО «Маяк» — 130 %, ОАО «Агрокомплекс им. В.М. Зайцева» — 135 % «. То есть Лучше всего доятся бурёнки в Медгоре, в Ильинском, Мегреге и … в еще недавно отстающей Туксе!
У предыдущего директора – долги, сокращение дойного стада, невыплаты зарплат, а у нового – проходит немногим более года, и хозяйство становится передовиком. И не только по молочному производству. Неудивительно, что теперь некоторые карельские предприятия селькохозяйственной отрасли стучатся в двери к пришедшим на рынок «варягам», чтобы войти в холдинги, а значит, развиваться и обрести некую стабильность, которую не могут дать местные «крепкие хозяйственники».
Как говорится, «недолго музыка играла», стульев по-прежнему в Карелии «на один меньше», то есть на всех не хватит. Сельхозпредприятиям республики придется сделать выбор — или драться за стул или стать одним из предметов в чужом, более крепком комплекте мебели.