Если вы руководитель, ответьте честно на 3 вопроса. На каких процессах ваша компания теряет миллионы? Когда у вас был спокойный отпуск без вопросов подчиненных? Все еще принимаете обращения клиентов только по телефону? Вопросы несложные для современного руководителя. Но вы стесняетесь ответить. Потому что знаете, что ваши методы управления компанией устарели. 

Чтобы сохранить свой бизнес, приходите на семинар «Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса», который пройдет в Петрозаводске 25 октября. 

На семинаре от ведущих IT-специалистов региона вы узнаете: 

- как за 7 минут создать единый канал общения с клиентами; 
- как правильно автоматизировать бизнес-процессы; 
- что делать, если у сотрудников короткая память; 
- как запомнить 100500 клиентов, если каждый из них особенный; 
- почему CRM заставляет ваших сотрудников продавать больше; 
- как полностью контролировать дела компании даже с горнолыжного курорта в Швейцарии; 
- какие интернет-технологии необходимы современному руководителю. 

Участие в семинаре бесплатное, нужно просто зарегистрироваться. Места быстро заканчиваются, ваше место может занять конкурент.

Кому надо участвовать? Владельцам бизнеса, директорам по развитию, IT-директорам, руководителям отдела продаж и менеджерам по персоналу. 

После семинара вы: 
- сможете за 7 дней переключить бизнес на современные технологии; 
- видите статусы задач онлайн, и сотрудники не ходят толпами к вам в кабинет с отчетами; 
- задействуете новые каналы общения с клиентами, заказы и прибыль растут. 

Посмотрите программу семинара и зарегистрируйтесь. 

Считаете, что бесплатные семинары бесполезны? Все зависит от вас, пользы не будет, пока не начнете действовать. Если у вас нет времени на семинар, то вам точно нужно его посетить. Узнайте об автоматизации, внедряйте новые технологии в ваш бизнес и появится время на обучение, развитие бизнеса и даже на отдых,

- советуют организаторы.