Пауэрлифтер Андрей Сапожонков в первые о себе заявил в 2018 году.
Россиянин выжал штангу втрое тяжелее себя и побил рекорд мира, державшийся 32 года. Пауэрлифтер Андрей Сапожонков побил мировой рекорд, державшийся с 1986 года, выжав штангу весом 272,5 кг в весовой категории до 90 кг, пишет news.mail.ru.
Стоит отметить, что предыдущее достижение принадлежало американскому атлету Ларри Данахеру. Новый рекорд русский атлет установил без применения специальной экипировки.
Андрей в 2018 году дважды устанавливал мировые рекорды, выжав 260 и 265 кг, но порог 270 кг на соревнованиях преодолел впервые.
В рубрике «Хроника телерепортеров» мы пересматриваем видеоархивы и вспоминаем о том, каким было 13 июля в 1999 году.
В Петрозаводске журналистам представляли нового директора ПЛВЗ «Петровский». Это было ровно 20 лет назад, спустя чуть более месяца после того, как предыдущий директор Владимир Миронов был убит. Новый руководитель Александр Хромых заявил, что после трагической смерти Владимира Миронова у него не может не возникать понятных опасений. По признанию нового директора «ликерки», у него нет опыта руководства предприятием пищевой промышленности. Александр Владимирович очень надеялся, что в его работе ему поможет коллектив завода: «Мне нравится здесь коллектив. Я со многими уже познакомился. Здесь производственники — это все люди, которые многие годы уже работают здесь. Они хорошо знают свое дело. Они специалисты». С 1975 года нынешний директор ликероводочного завода работал в системе внешней торговли СССР. В Карелии Александр Владимирович занимал должности руководителя отдела Министерства торговли республики, директора универмага «Карелия», начальника УРСа БОПа, наконец, вновь был директором универмага, но уже называемого «Карелия-маркет». 25 июня Александр Хромых решением федеральной службы России по банкротству был назначен управляющим ликероводочного завода «Петровский». Памятуя о судьбе своего предшественника, на новую должность согласился с некоторой опаской. Но чувствовал себя более-менее спокойно, поскольку борьбу за предприятие и рынок для его продукции был намерен вести исключительно легальными средствами: «Мы должны бороться с нелегальным товаром, с другими предприятиями конкурировать — только за счет повышения качества своей продукции». Работники завода надеялись, что потеснить нелегальную и привозную продукцию на рынке Карелии помогут новые плоды творчества петрозаводских виноделов, которые были представлены вместе с новым руководителем ПЛВЗ. А именно: коньяк местного розлива и напиток «Онежская клюква», более крепкий, чем привычная «Клюковка».
Под Петрозаводском передовики машинного доения со всех концов республики соревновались с максимальной скоростью собирать и разбирать доильные аппараты и применять их по прямому назначению. С каждым годом число конкурсантов увеличивалось. Кстати, проходили также и конкурсы для мастеров искусственного осеменения. Предстоящий конкурс доярок и дояров предполагал соревнования по разборке и сборке аппарата, машинному доению и проверке теоретических знаний. Большинство участников прибыло из Прионежского, Олонецкого и Пряжинского районов. Также в конкурсе приняли мастера из Сортавальского, Пудожского и Питкярантского районов. Несмотря на присутствие трех судейских комиссий, каждая из которых состояла аж из четырех человек, конкурсантки практически не волновались. И это понятно, ведь многие из них занимались любимым делом с детства и знали подход к своим подопечным:
- Корова чувствует настроение доярки и... другую ерунду. Я участвую в конкурсе уже во второй раз, а моя подруга Катя — в первый. Я заняла в прошлом году шестое место.
-К каждой корове нужен свой подход. И они все очень любят ласку. Они откликаются на имена. Они очень даже все понимают. Я в прошлый раз на таком же конкурсе выиграла приз «За самое чистое молоко».
Примечательно было и то, что среди 20 участниц был и один мужчина, который, правда, неловко себя чувствовал в дамском обществе и говорить с журналистами отказался. Торжественное открытие конкурса началось со вступительного слова директора племзавода Игоря Клюкина: «Радует то, что из года в год количество участников растет. Это говорит о том, что специалисты и руководство хозяйств работают и имеют целевое представление о повышении продуктивности в животноводстве». Затем победители прошлогоднего конкурса торжественно подняли флаг Карелии. Тем временем пеструшки и буренки ожидали начала в хлеву, тихо радуясь свежему сену. Ведь что для коровы главное? Заботливая доярка, хороший уход и питательный корм. Именно от этого зависит качество и количество молока.
Таким было 13 июля ровно 20 лет назад. Отматывайте ленту памяти, вытащите из закромов разума — а что вы делали в этот день в 1999 году?
Место ушедшего в отставку Олега Болгова пустовало недолго.
Депутаты Суоярвского райсовета нашли преемника оставившему свой пост Олегу Болгову. Им оказался уже знакомый местным жителям Роман Петров. С 2013 по 2017 годы он был главой Суоярвского городского поселения, а затем возглавлял Пряжинский район. Подробности - в нашем репортаже.
Я думаю, он понимает этот район неплохо. Дай Бог, чтобы люди, которые его поддержали, через пять лет не разочаровались - и чтобы все было хорошо,
- поделился своим мнением присутствовавший на заседании депутат Законодательного собрания РК Андрей Мазуровский.
К работе новый районный руководитель приступит с 16 июля. Кстати, Олег Болгов тоже не теряет времени даром - сейчас он исполняет обязанности главы администрации Лахденпохского района и в ближайшее время может избавиться от приставки "и.о."
Кто во что горазд: участники из разных стран мира приехали в Йоэнсуу, чтобы впечатлить зрителей своим умением трясти пряжей.
Финляндия давно известна своими необычными соревнованиями: футбол на болоте, метание мобильника, перенос жён через препятствия, игра на воображаемой гитаре. Теперь у наших соседей появилось новое развлечение: вязание под звуки тяжелой музыки. Организаторы удачно совместили истинно финские вещи: металл и пряжу.
Для того, чтобы участвовать в чемпионате, не обязательно уметь вязать или музицировать. Достаточно обладать артистизмом и с выдумкой подойти к собственному образу. Желающие присылали организаторам свои видеоролики, где они всевозможными способами изображали вязание под звуки металла. В итоге 12 счастливчиков были выбраны для участия в финале чемпионата в Йоэнсуу. Участники приехали из Прибалтики, Скандинавии, Великобритании, России, США и Японии.
Мероприятие открылось выступлением местной метал-группы «Maniac Abductor». Затем все участники были представлены публике, и битва вязальщиков началась. Выступлениям аккомпанировала группа «SlipKNIT», которая играла знаменитые хиты «Motörhead», «Metallica», «Iron Maiden» и других легенд тяжелой музыки. Участники, вооружившись спицами и пряжей, кривлялись на сцене кто во что горазд.
Квартал мастеров был переполнен зрителями, в первых рядах суетились операторы телекомпаний из разных стран. Атмосфера постепенно накалялась. В конце концов жюри чемпионата удалилось на совещание. Победителями стали участники из Японии, Дании и США.
Японскую команду «Giga Body Metal» возглавлял радио-диджей, который собрал деньги на поездку в Финляндию у своих слушателей. Он предстал перед зрителями в образе вяжущей гейши, вместе с ним были ниндзя-гитарист и гитаристка-тян. Два настоящих сумоиста в набедренных повязках изображали схватку двух якодзун.
Примечательно, что японцы почти ничего не понимали не только по-фински, но и по-английски, что, однако, не помешало им найти общий язык с публикой. На вопрос ведущего обнаженным сумоистам, не холодно ли им в +10 градусов, один из них ответил, что хочет в сауну. Финская публика была покорена.
Чемпионам вручили кубок, вязаную корону и оплаченное проживание в отеле спонсора в следующем году.
Мероприятие получилось захватывающим и удачным. Организаторы уверены, что в следующем году участников будет больше, выступления круче, а победа достанется сложнее.
Автор текста и видео Андрей Агапов. Фото: рекламное агентство Tovari.
Это лабораторная норма контроля за проверкой скрытых работ по асфальтированию. Все результаты положительные.
Заместитель главы города Петрозаводска Юлия Мизинкова принимала ход работ подрядной организации АБЗ «ДОРСТРОЙ» на пересечении улиц Карла Маркса и Пушкинской. Кстати, именно ее подпись стоит под многомиллионным контрактом. Она персонально отвечает перед городом за качество работ.
В рубрике «Хроника телерепортеров» мы пересматриваем видеоархивы и вспоминаем о том, каким было 12 июля в 1999 году.
Онежскому тракторному заводу, бывшему Александровскому, в июле исполнится 245 лет. Изображения карельских тракторов красуются даже на денежных знаках одной из самых дружественных к нам стран. Ровно 20 лет назад юбилейная пресс-конференция руководителей ОТЗ началась с представления книги. По словам генерального директора АО «Онежский тракторный завод» Николая Волнухина, в те годы книги о предприятиях издавались крайне редко. Причина — не только отсутствие средств, но и тот факт, что идеи, излагаемые авторами брошюр, очень быстро устаревали. «Так вот мы никогда не будем стесняться того, что написано в этой книге, поскольку наши результаты объективны. Результаты работы всего коллектива», - сказал Волнухин. Суть управленческого ноу-хау, описанного в представленной книге, которое помогло выжить ОТЗ, это разукрупнение производства. Оказывается, отечественного производителя можно поддерживать, создавая на базе индустриальных гигантов новые промышленные группы. Такой метод является эффективным, если он используется не только для уклонения от налогов, но и для организации рационального управления производством: «Результатом вот этой технологии и итогом деятельности дочерних обществ — и является повышение эффективности использования собственности». Все же, каким бы эффективным не было управление производством, одной «Онежской 55-кой» современный рынок лесозаготовительной техники было не завоевать. Тем более, что даже в 1999 году этой модели трактора было уже более трех десятков лет. «Как вы знаете, в рынке любое неудовлетворение предложения привлекает конкурентов. Поэтому мы сегодня четко осознаем, что увеличение выпуска продукции, увеличение качества продукции, расширение сервиса — прежде всего должны сохранить наше преобладающее пребывание на рынке нашей продукции», - утверждал директор. С 1999 года на конвейере ОТЗ собирали новые модели лесных тракторов. Некоторые из них успешно могли заменить шведскую и финскую технику, используемую при внедрении прогрессивной сортиментной технологии. На ОТЗ были уверены, что к более круглой дате, чем 225-летие, коллективу предприятия будет о чем торжественно рапортовать.
Между прочим «Онежская 55-пятка» удостоилась почти такой же чести, как изображенный на гербах нескольких развивающихся государств АК-47 (автомат Калашникова). Бывшие коллеги по соцлагерю из демократического Вьетнама запечатлели светлый образ трактора ТДТ-55 наряду с более привычным для них слоном, на местной купюре в десять донгов.
По счастью, на нашем знатном заводе работали уникальные специалисты-конструкторы, благодаря которым удалось держать производство в порядке. Да и вообще, Петрозаводск ведь — родина Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), которая превратилась в целую науку. Изобретатели и рационализаторы со всего мира летом 1999 года обсуждали способы ускорения научно-технического прогресса. Два дня в курортно-гостиничном комплексе «Белые ключи» шел Первый съезд Международной ассоциации ТРИЗ. В нем приняли участие представители России, Украины, Эстонии, Латвии, Франции и США. Тогда это была очень молодая наука, которая изучает законы для развития технических систем и пути их совершенствования. По мнению участников съезда, ТРИЗ — это философия технического прогресса. Президент ассоциации ТРИЗ Санкт-Петербурга Ю.И.Федосов заявил: «Он делает людей в интеллектуальной работе более способными. Он предназначен всем: сильным и слабым. Каждый поднимется на следующий уровень. Каждый сможет сделать больше, качественнее, производительнее свою работу». Для проведения Первого международного съезда приверженцы ТРИЗ выбрали Петрозаводск, потому что столица Карелии является исторической родиной молодой теории. «Петрозаводск — это место, где жил и, к сожалению, в прошлом году ушел из этой жизни, создатель Теории Генрих Саулович Альтшуллер. Это место, где он не только провел последние годы своей жизни, но и где он продолжал заниматься, совершенствовать свою теорию».
Таким было 12 июля ровно 20 лет назад. Отматывайте ленту памяти, вытащите из закромов разума — а что вы делали в этот день в 1999 году?
На днях на Петрозаводск обрушился аномальный ливень. Как в народе говорят — «ливанюка». Выпало за сутки если не летняя, то месячная норма точно. Не везде выдержала ливневая канализация.
Пострадал Центр спортивной гимнастики, где произошло частичное залитие. Сильный ливневый поток попал в дренажную канализацию и напором воды выбило крышку дренажной системы, которая установлена внутри помещения. Залитие произошло непосредственно в бытовом помещении. Частично вода проникла внутрь гимнастического зала.
В рубрике «Хроника телерепортеров» мы пересматриваем видеоархивы и вспоминаем о том, каким было 11 июля в 1999 году.
Глава правительства Карелии, которым ровно 20 лет назад был Сергей Катанандов, посетил ряд строящихся или ремонтирующихся объектов в Петрозаводске, работы на которых финансировались из бюджета республики. Состояние дел на них было различное. Если одним в скором времени можно было ожидать презентации, то другим до разрезания ленточки было еще далеко. Например, здание Национального театра ремонтировали на тот момент уже четыре года. Первую очередь уже завершили — была открыта Малая сцена, на которой труппа театра имела возможность представлять публике свои постановки (до этого коллектив работал на других сценах города). Однако, в Петрозаводске с нетерпением ждали открытия главной сцены (забегая вперед скажем, что завершилась реконструкция только к 2003 году). Да и стены и крыша основного корпуса требовали реставрации. Строители планировали сдать первый фасад здания летом 1999 года. Однако еще предстояло решить техническую проблему новой облицовки и утепления разрушающихся кирпичных стен. Но главное не технологическая проблема, а, конечно, финансовая. В 1999 году живыми деньгами строители получили лишь 50 тысяч рублей из нескольких миллионов. Все остальное — векселями и взаимозачетами.
Та же проблема стояла и перед строителями пристройки в Музыкальному и Русскому драматическому театру, которую потом назвали «Маски». Здание уже было практически готово. Здесь собирались разместить служебные и репетиционные помещения, а также актерскую гостиницу. И это позволило существенно разгрузить старое здание, которое фактически стало домом для двух коллективов — Музыкального и Драматического театров (после реконструкции большого здания театра в 2009 году, кстати, такое положение дел прекратилось, теперь это просто Музыкальный театр РК, а труппу драмы выселили, после чего она превратилась в негосударственный театр «Ad Liberum»). Краткое совещание под председательством главы правительства прошло в будущем балетном классе. Живые деньги на заключительном этапе строительства нужны были особенно: на векселя и взаимозачеты невозможно купить современные отделочные материалы. «Наша позиция, и мы здесь едины в этой позиции, надо сделать максимально хорошо. Для этого нужны качественные материалы. То есть мы отошли от всех этих темно-зеленых масляных красок и так далее. То есть хорошие материалы — хорошее качество. Чтобы нам потом было за это не стыдно, и людям было приятно тут работать», - сказал глава компании «Век» Евгений Воскобойников. «На один объект нужно полтора миллиона живых денег, это видно сегодня из того, что мы посмотрели. Действительно, хотелось бы, чтобы объект был на современном уровне, а не просто какой-то сарай построили. Он должен соответствовать театру. Мы делаем для театральных деятелей, для детей, может быть, студия у нас появится», - обещал Сергей Катанандов. Было принято решение, что министерство финансов будет ежемесячно выделять строителям по 500 тысяч тех самых живых рублей. И появилась надежда, что работа будет окончена в срок — 7 ноября.
Состоявшийся затем визит в здание городского бассейна удручил председателя правительства. Пожалуй, единственное, чем могли похвастаться хозяева, это новая утепленная крыша. В остальном бассейн по-прежнему производил впечатление запустения и разрухи. Выделяемые по инвестиционной программе средства не приносили ощутимого результата. А схему расчетов со строителями путем взаимозачетов по долгам крупных предприятий не отработали. Глава правительства дал поручение срочно разобраться в ситуации. Что же до сроков окончания работ, то, к сожалению, о них можно было говорить лишь пока очень примерно. Мы с вами знаем, что обновленная «Акватика» открылась в 2001 году.
А в мэрии в тот день состоялось очередное заседание городского штаба по подготовке к отопительному сезону. Ведь поговорку «Готовь сани летом» никто не отменял. Под таким девизом проходили еженедельные заседания штаба по подготовке к зиме. Дабы петрозаводчане не замерзли в своих квартирах, первому заместителю главы самоуправления Петрозаводска Авраму Склярскому довольно резко приходилось разговаривать с коллегами: «Или вы думаете, что вода течет сама по себе? Или вас устраивает, что зимой холодно, а весной в квартирах жарко?» Заседание началось с отчета директора ПТС Владимира Корягина о выполнении плана мероприятий по подготовке городского хозяйства к работе в зимних условиях: «238 зданий промыть и опрессовать надо. На сегодня уже опрессовано 78. И промыто 116». С апреля велись работы по опрессовке и промывке систем отопления жилых домов. Волновало, что работы не были начаты на объектах здравоохранения, а посему зимой или даже осенью больные рисковали замерзнуть. Все дело упиралось в отсутствие средств. Денег не было даже на закупку столь необходимых терморегуляторов. Хотя эту проблему, по мнению Аврама Склярского, можно было при желании решить: «Стоимость регулятора намного ниже, чем тепло, за которое вы платите!»
О самом сладком событии дня! С весны 1999 года хлебозавод «Сампо» начал выпускать ряд фирменных продуктов. В том числе в Петрозаводске появился свой популярный вафельный торт. В отличие от аналогов, выпускаемых конкурентами, вес лакомства не 250 или 500, а 300 граммов. Кроме того, новая упаковка была необычайно привлекательна. В оформлении были использованы фирменные желтый, красный, белый и черный цвета. А изображение мельницы, символа счастья — не только товарный знак, но и гарантия качества. Узнав о новинке, многие предприятия торговли подали свои заявки на завод. Так что фирменные вафельные торты «Сампо» появились в магазинах Петрозаводска сразу.
Таким было 11 июля ровно 20 лет назад. Отматывайте ленту памяти, вытащите из закромов разума — а что вы делали в этот день в 1999 году?
Общественники пытаются поддерживать на кладбище порядок и ждут помощи городских властей
Содержанием Зарецкого кладбища занимается Администрация Петрозаводска. Но это только официально. А по факту – кладбище содержат неравнодушные петрозаводчане, которые постоянно проводят там субботники.
Администрация города выкашивает участок возле мемориала. Метр от тротуара они косят травку – и все. В принципе за восьмой год – мы проводим здесь регулярные субботники с весны по осень – мы не наблюдаем больше ничего. Иногда по заявкам спиливают аварийные деревья, но этого приходится добиваться порой по нескольку лет…
В рубрике «Хроника телерепортеров» мы пересматриваем видеоархивы и вспоминаем о том, каким было 10 июля в 1999 году.
Здоровье нации зависит от количества денег в государственном кармане. Речь здесь идет не только о наличии лекарств или состоянии лечебных учреждений, но и о том, по каким дорогам эта нация передвигается. В том, что связь здесь существует прямая, убедились журналисты в 1999 году. К счастью, состояние службы Скорой помощи в Петрозаводске, по сравнению с тем глубоким кризисом, который она переживала зимой 20 лет назад, к лету несколько улучшилось. Появился и бензин для машин, и кое-какие медикаменты для больных. Кажется, теперь, если вдруг кому-то стало плохо, ему достаточно вызвать Скорую помощь, и можно быть уверенным, что долго спасения ждать не придется. Но так просто в России ничего не бывает. Больного помчат навстречу счастливому выздоровлению на трясском продукте отечественного автомобилестроения с синими мигалками. В ходе этого путешествия страждущий не раз будет иметь повод помянуть добрым словом и российские дороги, и российских же дураков, которые их строят и по ним ездят. Особенно суровый тест на любовь к жизни возможные пациенты больницы БСМП проходят непосредственно на ее территории. Те больные, которые сразу после поездки по здешним рытвинам и ухабам не отправятся в морг, всенепременно найдут в себе достаточно жизненных сил, чтобы победить любой недуг. «Для того, чтобы обеспечить четкую работу, важно все: и нумерация домов, и освещение. А подъездные пути — это уже обязательно. Вы представьте себе: больница Скорой медицинской помощи дежурит 26 дней в месяц. И мы доставляем сюда от 70 до 100 больных», - заявила Ф.Г.Козицына, заместитель главного врача БСМП.
Нельзя сказать, чтобы руководство больницы не искало путей решения проблемы с подъездной дорогой к своему учреждению. О капитальном ремонте дороги, которого не было с 1970 года, никто и не мечтал. На так называемый «ямочный» требовалось около 77 тысяч рублей. Разумеется, таких денег у больницы не было. Поэтому ее администрация нашла подрядчика — АО «СпецСМУ», готового выполнять работы на условиях взаимозачетов по выплатам в фонд медицинского страхования. Руководство фонда в принципе не возражало против такой формы финансирования ремонта. Но настаивало на том, чтобы работы выполнялись в счет погашения пени, начисленных на долги «СпецСМУ». Как оказалось, у этого предприятия практически нет задолженностей перед фондом медицинского страхования. А нет долга — нет и процентов по нему. А в итоге — нет и нового подъездного пути к больнице. Поэтому для успешного лечения в БСМП кроме собственных миски-ложки-кружки, пижамы и медикаментов неплохо бы иметь и личную подъездную дорогу к больнице. Вытекает вывод, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным.
Если не решить вопрос с финансированием, то к зиме 1999-2000 года город мог остаться без дорог, заверили те, кто ими занимался. 20 лет назад долг мэрии Петрозаводска Городскому дорожно-эксплуатационному управлению почти сравнялся с годовым доходом этого предприятия. Каждый год первый снег создает массу проблем для муниципального и личного транспорта в Петрозаводске. И каждый год жители столицы Карелии возмущаются тому, что городские власти никогда не бывают готовы к первым снегопадам. Оказывается, есть в Петрозаводске люди, которые в разгар жаркого лета помнят о том, что вслед за ним неминуемо придет зима. А осенью 1998 года они даже митинговали у мэрии, но тщетно. Заместитель начальника ГорДЭУ В.А.Хотулев пояснил: «Если на следующую зиму снег будет, а он будет точно, и предприятие, очевидно, городу понадобится, как любую зиму, да и лето тоже, то надо администрации города изменить свое отношение к нашему предприятию». Изменить городской администрации нужно было прежде всего подход к решению финансовых проблем дорожников. Для того, чтобы им встретить зиму во всеоружии, необходимо было в те годы около 1 миллиона рублей. Но этих денег у них не было. Более того: у ГорДЭУ не было и средств для нормальной ежедневной работы. Те 10-15 тысяч рублей, которые комитет по городскому хозяйству выделял каждый день, с трудом покрывали даже расходы на топливо. Только около 30% транспорта ГорДЭУ прошли технический осмотр. Для того, чтобы остальные 70% были официально допущены сотрудниками ГИБДД к эксплуатации, на них необходимо сменить колеса и кое-какие запчасти. «Долг городской администрации перед нашим предприятием, а мы предприятие их, а не чье-нибудь, потому что только с ними мы работаем по договорным отношениям, так вот долг сегодня составляет 10 миллионов рублей. При обороте нашего предприятия в год примерно 14 миллионов рублей», - заявил Хотулев. Как известно, организации, которые предоставляют гражданам и учреждениям Петрозаводска различные блага цивилизации, не очень любят делать это в долг (как раз весной 1999 года работники-смежники из Автоспецтранса тоже бунтовали нешуточно). Существование расположенного в городской черте ДЭУ больше напоминало жизнь на необитаемом острове: «Мы с 1 апреля без тепла, затем в течение двух месяцев без воды. Сейчас в течение недели мы сидим без электричества. И все это упирается в несвоевременную проплату тем, кто нас обеспечивает». О задержках заработной платы, которую дорожники на днях начали получать только за март, Владимир Алексеевич не стал даже упоминать. Но напомнил о том, что если администрация Петрозаводска не вернет ГорДЭУ хотя бы часть долгов, предприятие просто прекратит существование. А уж как будет жить зимой северный город, в котором никто не убирает снег на дорогах, может легко представить любой петрозаводчанин.
Таким было 10 июля ровно 20 лет назад. Отматывайте ленту памяти, вытащите из закромов разума — а что вы делали в этот день в 1999 году?
