О том, что депутат Петросовета Павел Сандберг является исполнительным директором компании "Карелэнергоресурс", которая занимается теплоснабжением девяти карельских районов, широкая общественность узнала случайно. Эта информация всплыла на судебном разбирательстве по иску Галины Ширшиной, которая была несогласна с удалением в отставку, инициированным депутатами городского совета.

Сандберг был приглашен в суд в качестве свидетеля и, естественно, назвал свое место работы.

«Злые языки» интерпретировали назначение Павла Сандберга на директорскую должность как вознаграждение за критическую позицию депутата по отношению к экс-мэру Петрозаводска.

Действительно, Сандберг, наверное, больше и уж точно ярче других своих коллег по депутатскому корпусу вскрывал «городские язвы» в публичном пространстве.

Насколько правдоподобна эта версия назначения? Нам удалось поговорить с самим Павлом Сандбергом и выяснить, как же он очутился в кресле исполнительного директора теплоснабжающей организации?

Не руководитель, а исполнитель?

Я хочу уточнить, что я не возглавил "Карелэнергоресурс", там есть генеральный директор — Игорь Иванов. Я — исполнительный директор, работаю с весны 2015 года,

- сразу внес ясность Павел Сандберг.

Он считает, что журналисты поторопились связать его активность против Ширшиной с предложением возглавить предприятие, которое является «дочкой» созданной правительством еще во время губернаторства Андрея Нелидова «Корпорации развития Республики Карелия».

Как депутат справляется с проблемами теплоснабжения, которые, судя по его биографии, не сильно ему близки?

Хоть за плечами Павла Сандберга два высших образования — историко-филологический факультет КГПУ и юрфак ПетрГУ, но, согласитесь, к котельным они имеют весьма отдаленное отношение.

- Что входит в ваши полномочия? - поинтересовались мы.

Много чего. Это коммерческая компания, нет смысла без учредителя, без генерального директора рассказывать,

- сказал Сандберг.

- Но вы непосредственно вопросами теплоснабжения занимаетесь или какие-то другие задачи стоят перед вами?

- Я не могу говорить об этом в силу того, что это коммерческая организация, так как по-разному интерпретируется информация.

- А кто вам предложил в эту компанию прийти? Или это тоже тайна?

- Нет, не тайна. Я в свое время работал в едином информационно-расчетном центре заместителем директора по правовым вопросам. Там Дмитрий Матвиец (в настоящий момент министр строительства, ЖКХ и энергетики. -  Прим. авт.) был директором, - объяснил Сандберг.

В общем, своему переходу на новое место работы депутат обязан Дмитрию Матвиецу, который возглавлял не только единый информационно-расчетный центр, но одновременно и "Карелэнергоресурс".

К истории на водах

Пожалуй, самым непростым эпизодом трудовой биографии Павла Сандберга является его работа директором санатория «Марциальные воды». 49 процентов акций здравницы, напомним, принадлежат профсоюзам Карелии.

Сандберг проработал директором санатория всего год, но вызвал на себя шквал критики со стороны профсоюзных лидеров.

Его обвинили в излишних финансовых аппетитах, выразившихся в высокой зарплате и дополнительных финансовых преференциях, в неразумном раздутии управленческого аппарата, во внедрении практики аренды для себя собственных личных автомобилей, в излишних тратах на рекламу и во многом другом, что едва, во всяком случае так утверждали профсоюзные руководители, не довело санаторий до банкротства. Договор с Павлом Сандбергом профсоюзы не продлили, отказавшись от его услуг.

Сандберг считает ошибкой, что коммерческая информация, связанная с финансированием санатория, стала с подачи профсоюзов достоянием общественности.

- Когда в СМИ выходит коммерческая информация, она по-разному интерпретируется читателями. Например, фраза, что санаторий потратил один миллион рублей на рекламу за год. В этот миллион входит не только участие в четырех выставках, в том числе и двух международных, но и вся информационная деятельность... Очень печально, что профсоюзы обнародуют информацию, которая является коммерческой... Очень печально, что коммерческая информация выходит за рамки предприятия и за рамки учредителей.

А с точки зрения управления, оценивать учредителям, - им, наверное, виднее. Но, с другой стороны, хотелось бы, чтобы была конструктивная работа... Когда говорят о какой-то премии, я ни одной премии не получил. При прекращении трудового договора я получил четыре заработных платы. Это предусмотрено было контрактом. Но это нормально. Даже чиновники, когда уходят, получают по шесть заработных плат,

- сказал депутат Петросовета, вспоминая историю своего руководства санаторием.

- Насколько я понимаю, профсоюзы не продлили с вами контракт?

Это некрасивая подача информации с их стороны. Я не стал подавать на защиту репутации, потому что тогда я еще не очень окреп как политик. Тогда я только набирал серьезный управленческий опыт,

- сожалеет сейчас депутат.

По его мнению, он и его команда трудились в сложных условиях, и к концу «выровняли предприятие на прибыль, на сокращение убытков, что позволило сейчас иметь стабильное положение». Он убежден, что у профсоюзов до сих пор нет ясного представления, как развивать санаторий.

Ничто не вечно под луной

Учитывая гуманитарное образование Павла Сандберга, его не слишком удачный опыт работы в "Марциальных водах", его новая трудовая деятельность на таком важном направлении, как теплоснабжение, разумеется, не может не вызывать беспокойство. 

- Судя по образованию, вы больше склоняетесь к гуманитарно-юридическим наукам. И вдруг вас занесло в теплоснабжение. Вы свое будущее с чем связываете? 

- Это моя работа. Мой общественный статус, конечно, перевешивает, и я больше ассоциируюсь с депутатом городского совета, нежели с сотрудником структуры, которая занимается теплоснабжением. Но мы должны все зарабатывать деньги, потому что в городском совете я нахожусь на неоплачиваемой работе, хотя уделяю ей достаточно большое количество времени. Я с 25 лет являюсь руководителем, тринадцать лет я руковожу, и считаю, что я неплохой руководитель.

- Но отрасль теплоснабжения вам знакома? Мало быть талантливым руководителем, есть специфика, особенно в таких сложных отраслях, как теплоэнергетика. Или это не обязательно с вашей точки зрения?

- Я считаю, что в компании есть люди, которые имеют специальные знания.

- Но чем все-таки вы занимаетесь, вам нельзя говорить?

- Я не хотел бы об этом говорить.

- Вы эту компанию рассматриваете как долгосрочную перспективу?

- Ничего в этой жизни не является вечным. Изменения любые возможны в одночасье. Поэтому загадывать что-то очень сложно.

- Ваши политические планы могут повлиять на нынешнюю работу?

- У меня есть политические планы, но я тоже не хочу о них говорить, потому что было бы неправильно какие-то вещи раскрывать, - завершил разговор Павел Сандберг, так и оставив для нас загадкой, какова его роль в теплоснабжении районов и какие политические планы зреют у исполнительного директора.