В предприятие лесного комплекса Петрозаводска вложили сто миллионов
На Петрозаводском лесопильно-мебельном комбинате в Соломенном ровно 20 лет назад начался монтаж новой автоматической линии сортировки древесины. Тогда это был один из крупнейших инвестиционных проектов республики в 1999 году. Городская администрация неоднократно предпринимала попытки оживить ПЛМК, еще когда мэрию возглавлял Сергей Катанандов. Став председателем правительства Карелии в мае 1998 года, ему это удалось: «После выборов мы в организационном плане все решили очень быстро. Появился тут новый хозяин — город Петрозаводск с нашим участием. Сегодня мы видим, что предприятие работает, выплачивает зарплату. И сегодня мы приехали еще раз убедиться, что здесь решаются задачи, которые мы для себя определили. Это очень важный для нас проект». Проект был важен еще и потому, что являлся доказательством того, что государство может оказывать положительное влияние на рыночные процессы. Городские власти при поддержке республиканского правительства выкупили предприятие и передали его в аренду фирме АВ «Инвест». Выбор нового собственника оказался удачным. ПЛМК снова заработал. Правда, до сих пор на предприятии использовались почти те же технологии, что и при его основании сто лет назад. Арендаторам пришлось выложить около 100 миллионов рублей, чтобы установить на комбинате современное австрийское оборудование. Новая автоматизированная линия сортировки увеличила производительность, улучшила условия работы и создавала новые рабочие места для соломенцев. Сергей Катанандов пообещал всячески поддерживать ПЛМК. Однако, предупредил, что правительство не намерено заниматься решением всех проблем предприятия за тех, кто на нем работает.
Другому предприятию лесного комплекса Карелии повезло меньше. В 1998 году в отношении леспромхоза была возбуждена процедура банкротства. Спустя 8 месяцев предприятие ликвидировали. На месте бывшего петрозаводского леспромхоза появилось стабильно работающее предприятие. Но уже другое. Те из бывших рабочих леспромхоза, которым повезло, устроились и работали на нем. Однако, акции леспромхоза, которые по-прежнему находились у многих на руках, уже ничего не стоили, это были простые бумажки. С 1993 года 162 акционера составляли трудовой коллектив.
Впрочем, самих акций, как бумаг, никогда не существовало. Были лишь записи в реестре акционеров и какие-то свидетельства, ни показать которые, ни описать, бывшие акционеры леспромхоза не смогли. Похоже, что большинство бывших акционеров так и не узнало, что еще в июне 1999 года Арбитражный суд республики вынес решение о ликвидации Петрозаводского леспромхоза. И они лишились не только имущества, но формально — и самих акций. Впрочем, когда год назад процедура банкротства была запущена, от предприятия практически ничего не осталось. Конкурсный управляющий ЛПХ в 1998-99 годах С.Ю.Громов сообщил: «В ходе процедуры было выяснено, что никакого имущества у леспромхоза к моменту возбуждения дела уже не осталось. То есть до этого был заключен ряд договоров, по которым все основные фонды были проданы предприятиям или обществам с ограниченной ответственностью и так далее».
Большая часть имущества ЛПХ была продана за 167 тысяч долларов летом 1995 года организованной тогда же фирме «Пегас». Учредителями ее выступили американская компания «Пегас Интернешнл» и с российской стороны — фирма «Сорби». Последняя выступила, как посредник, привлекший заграничного инвестора в совместный проект. Судя по документам, собрание акционеров предоставило право директору ЛПХ Семенову продать то, что он сочтет нужным из имущества потенциальному покупателю. И этим правом директор распорядился по собственному усмотрению. Среди прочих свидетелей тех событий 4-летней давности отыскать юриста Лукина труда не составило. Александр Павлович, сам в прошлом директор фирмы Юринформ, а затем депутат Законодательного собрания РК — человек в Карелии известный. По его словам, Юринформ на протяжении 4 лет оказывал юридические услуги Петрозаводскому леспромхозу. Но фирма так «эффективно» оказывала эти юридические услуги, что к лету 1995 года ЛПХ задолжал Юринформу 67 тысяч долларов. Причем, сумма штрафных санкций по невовремя выполненным обязательствам леспромхоза превысила сумму самого контракта в шесть раз.
Обязательства по этим долгам были переданы фирме «Сорби», учредителем которой также являлся Лукин. И внесены в качестве платежа за приобретаемое «Пегасом» имущество ЛПХ. Остальную часть — 100 тысяч долларов — заплатил американский инвестор. Таким образом, общая сумма сделки, в результате которой фирма господина Лукина стала обладателем значительной части бывшего имущества леспромхоза, составила 167 тысяч долларов. Ряд прокурорских проверок подтвердили абсолютную законность совершенной операции. «Мы строго придерживались процедуры покупки, - пояснял юрист Лукин, - То есть было проведено собрание трудового коллектива ЛПХ». Протокол собрания акционеров, который давал право Семенову продавать имущество леспромхоза, действительно, существовал. Но о том, как появился этот документ, вспоминали бывшие акционеры-работяги: «Кто в то время кого спрашивал? Меня лично вызывал Семенов: вы должны помочь, вы должны расписаться, да если не распишешься... Ну вы ж понимаете».
Впрочем, по мнению Лукина, даже если бы все было иначе, мнение акционеров уже ничего не решало в судьбе предприятия в 1995 году: «На самом деле на момент договора купли-продажи они уже не были собственниками. Потому что номинально собственником уже было государство. Потому что те деньги, которые были выплачены в результате покупки этого предприятия, они были перечислены в доход государства все. Более 500 миллионов, если мне память не изменяет, были их долги тогда перед государством».
Впрочем, странности в истории, произошедшей в 1995 году, на этом были не исчерпаны. Например, сумма в 167 тысяч долларов, за которую была продана большая часть имущества ЛПХ, в три раза меньше, чем сумма, в которую незадолго до этого оценили основные фонды предприятия специалисты Нордвестбанка. Деньги, перечисленные американским инвестором, сразу пошли в уплату долга леспромхоза перед налоговыми органами. Однако, этот долг был больше, чем 100 тысяч долларов. Кроме того: если на тот момент 1995 года у ЛПХ были и другие кредиторы, то после продажи имущества они потеряли всякую надежду вернуть деньги. Нечем уже было покрыть оставшийся долг перед бюджетом и в момент ликвидации предприятия. Итог этой истории показательный, хотя и нельзя сказать, что совсем печальный. Новое предприятие, ставшее собственностью американца из «Пегаса», работало стабильно и активно развивалось. Часть коллектива леспромхоза работала там же, в «Пегасе». Другая часть ютилась на железнодорожном тупике и пыталась под уже другим названием возродить свое дело. Надо сказать, что выдержал американский «Пегас» недолго — в середине 2000 годов инвестор, потеряв деньги, ушел из Карелии. И больше не возвращался.
Таким было 27 ноября ровно 20 лет назад. Отматывайте ленту памяти, вытащите из закромов разума — а что вы делали в этот день в 1999 году?