22 ноября 2013, 15:45

Как умирал Кондопожский ЦБК

<p>В распоряжении «ТВР-Панорамы» попали документы, которые наглядно показывают, что происходило в последние годы на главном предприятии Кондопоги.</p>

Четыре года – и нет завода
8 ноября, как мы уже писали, прошли обыски у бывших руководителей ОАО «Кондопога» и лиц, которые участвовали в экономической деятельности предприятия. В списке этих людей, как мы и предполагали, оказались бывший генеральный директор предприятия Владимир Бибилов и его сын Сергей Бибилов, который отвечал за финансы комбината. Правоохранители искали документы, которые могут быть связаны с хищением средств ЦБК. Нашли или нет – пока держится в тайне. Но то, что в Кондопоге последние годы все было, мягко говоря, не гладко, понятно и так. На ОАО «Кондопога» в этом году введена процедура наблюдения, назначен новый директор Дмитрий Туркевич, предприятие находится на грани банкротства.
Что же за история случилась в Кондопоге? Почему одно из самых успешных предприятий Карелии, гордость и опора города, давшее ему не только налоги и рабочие места, но и множество уникальных архитектурных, культурных и социально значимых объектов, за какие-то несколько  лет превратилось в банкрота.
Практически любой кондопожанин ответит на этот вопрос без сомнений. Горожане винят новое руководство завода в лице Владимира Бибилова и его сына Сергея, которые после смерти в 2008 году экс-директора Виталия Федермессера «все развалили и разворовали». Справедливы ли такие обвинения?

Рост, только не в ту сторону
В распоряжении «ТВР-Панорамы» оказались весьма интересные документы, предоставленные нашим источником в следственных органах. В них только цифры, но цифры говорящие.
Так, по состоянию на конец первого квартала 2008 года ОАО «Кондопога» имело совокупную задолженность 7,1 млрд рублей. Из них долгосрочные (со сроком погашения больше года) обязательства составляли 3,8 млрд, а краткосрочные 3,3 млрд рублей. Для стабильно работающего предприятия, стоимость основных фондов которого превышает 18 млрд рублей, цифры вполне адекватные.
Именно в это время тяжело заболевает и уезжает лечиться в Германию генеральный директор комбината Виталий Федермессер, а после его смерти у руля предприятия на ближайшие четыре года встает его бывший заместитель Владимир Бибилов.

С этого момента долги предприятия пошли круто вверх. Уже за первое полугодие 2008 года совокупная кредиторская задолженность составила 8,7 млрд рублей, а к концу года – 10,4 млрд. В 2009 году сумма выросла уже до 11,1 млрд, в 2010 году – до 12,4 млн. В 2011 году – 13,5 млн. В 2012 году – уже 13,9 млрд. То есть задолженность по кредитам за четыре года выросла почти в два раза. При годовой выручке 14 млрд рублей. Речь, напомним, о миллиардах! Для сравнения, весь годовой бюджет Карелии составляет 28 млрд рублей.
Добавим к этому падение цен на бумагу, снижение уровня производства, а также увеличение в 2012 году тарифов на газ, транспорт, электроэнергию. Выручка от реализации продукции снизилась по сравнению с 2011 годом более чем на 2 миллиарда. Как итог – недостаток оборотных средств. Все эти обстоятельства и предопределили финансовую и экономическую смерть кондопожского гиганта.

 

Где деньги?
И все же главная причина краха, по мнению экспертов, в том, что предприятие просто захлебнулось в заемных средствах. По-простому – набрало кредитов, а отдавать уже не смогло. Все остальное – вторично.
Здесь надо сказать, что жить в долг не только можно, но и весьма выгодно. Инфляция, увеличение процентных ставок и другие макроэкономические явления – все это при определенных условиях положительно сказывается на общем финансовом состоянии должника. В долг живут не только предприятия, но и целые регионы и страны.
Другое дело, что кредиты берутся не ради самого этого факта, а чтобы улучшать финансовые и экономические показатели. Кредитные средства вкладываются в развитие предприятия, в его модернизацию. Они должны работать. Как результат, предприятие должно легко справляться с кредитами. Но здесь главное не переступить грань, и не набрать кредитов больше, чем предприятие сможет обслужить. Эту грань четко соблюдал Виталий Федермессер. Имели ли представление об этих экономических постулатах Бибиловы?

Владимир Бибилов

Оппоненты возразят, что ОАО «Кондопога» активно инвестировало в производство. Так, судя по отчетности, за 4 года на развитие было потрачено 5 млрд рублей. Только вот вложенные миллиарды не привели к увеличению выпуска продукции, не снизили издержки, никакой модернизации производства не случилось. Иными словами – деньги были выброшены на ветер. А, возможно, и не на ветер. Но тогда куда?
Здесь хочется вспомнить и о непонятных инвесторах. Напомним, что таковым в тяжелый период стал Банк «Санкт-Петербург». Где он сейчас? Почему молчит? 

Купите, дворец!
Необходимо также сказать, чем ОАО «Кондопога» в эти годы являлось для бюджетов различных уровней. В период с 2010 по 2012 годы предприятие работало с убытком, налогов отчисляло от 300 до 400 млн рублей. При этом налог на добавленную стоимость из федерального бюджета ему возмещался в сумме 1,4 млрд рублей ежегодно. Таким образом, предприятие фактически не только не платило налоги, но получало финансирование из консолидированного  бюджета в размере 1 млрд рублей ежегодно.
Стоит ли удивляться, что за проблемами на комбинате цепочкой последовала продажа его объектов. На прошлой неделе на торги были выставлены главные достопримечательности Кондопоги (в частности, его дворцы), когда-то построенные на деньги комбината. Правда, желающих их купить пока не нашлось.



Все нормально, тонем
Сейчас ситуация на предприятии остается критической. Нынешний директор Владимир Туркевич, в том числе через нашу газету, делает заявления о том, что все под контролем. В то же время признает, что без посторонней помощи предприятие не сможет погасить существующие кредиты. По сути, подтверждает, что если помощи не будет, предприятие закроется. Республика, понятно, помогать в этом деле не будет, с таким-то бюджетом. Остается надеяться на сомнительных инвесторов, вроде вышеупомянутого банка, либо на федеральный центр. Как-никак Кондопога – моногород, а к моногородам сейчас в Москве отношение особое, доброжелательное. Глядишь, и вмешается президент.
Пока же остается ждать итогов наблюдения, введенного в компании в марте нынешнего года. Отчет должен был прозвучать в сентябре. Но воз и ныне там. Мероприятие переносилось уже дважды. Предприятие тем временем сетует, что его кредиторы настроены на объявление полноценной процедуры банкротства и не намерены спасать комбинат. Наблюдение за тихой гибелью гиганта продолжается.